青岛品牌策划的具体步骤

　　青岛品牌策划可以这样定义：品牌策划始于优势计算，设计路径，终于心智壁垒。具体步骤为扫描市场竞争环境，审计和整合自身资源，设定品牌目标，设计品牌路径，实现品牌资源大化结果。

　　一、扫描市场竞争环境

　　做青岛品牌策划先要了解你在行业处于什么地位?你的竞争对手的定位是什么?有哪些主要产品或业务组合?近期有哪些动作?你能达到哪个位置?

　　二、审计公司品牌资源

　　现有品牌的积累有哪些?比如品牌知名度、品牌联想、专利技术、获得荣誉、宣传工具、主要广告、传播渠道等等。一定要盘点清楚，与竞争对手的相比较，然后才考虑在哪方面突破。

　　三、设定品牌目标

　　大公司和小公司做品牌目标是不一样的。大公司可以为品牌形象花几百万广告费或者公共费，中等规模公司可能更多地是为了建渠道网络，而小公司做品牌主要是为了促进销售，生存为第一要务。所以，你公司做品牌，品牌目标是什么?品牌知名度、为招商做背书、还是销售的说服工具等等。

　　四、设计品牌路径

　　为达到我们的品牌目标，应该走哪一条路。不同的市场环境，不同的资源情况和不同的品牌目标，决定了你的品牌路径不一样，你的品牌路径是品牌驱动。

　　五、打造品牌资产

　　路径确定之后，那就得按既定策略定位严格执行品牌系列动作，可以有调整，但大方向不能偏航。通过品牌价值塑造、传播、传递和体验，让品牌为消费者所了解、熟悉和偏爱。同时，还要试试观察和调研品牌的数据变化，调整动作，实现品牌资产大化。