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做好产品规划的重要性

发布者:青岛品牌策划规划

时间:2021.07.23

来源:青岛品牌策划规划

1.长期规划
产品的长期规划周期一般是2-3年,长期规划是把握产品整体性的大纲,把控的是产品总方向,基本上会覆盖到产品生命周期的前两个阶段,也就是导入期和成长期。一般由公司产品负责人牵头、高层领导和CEO共同参与决策。长期规划偏向于产品战略层面的洞察与目标,基本不会有太多涉及到执行层面上的战术策略。
2.中期规划
产品的中期规划周期一般是1-2年,这个阶段主要是专注平台产品自身的打造和运营增长模式的探索。目标还是围绕产品的大方向来开展,但逐步会有战术策略上的研究与制定。参与此阶段规划的人,基本上由具体的实施部门来制定,并逐渐根据具体市场变化和运营状况来不断完善。
3.短期规划
短期计划的时间跨度通常是1年以下,这一阶段的产品规划会是产品经理工作的要点,因为大的产品方向已经明确了。所以,此类产品规划需要强调的是细致与落地,要盯紧产品短期阶段目标,制定对应的战术策略交付物,并按计划实施短期规划中,我们需要明确为什么做、怎么做、要用到哪些资源等内容。

本文关键词: 青岛品牌策划规划青岛品牌策划规划公司

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