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做品牌营销的步骤

发布者:青岛品牌设计

时间:2022.02.17

来源:青岛品牌设计

1、确定年度品牌营销的目标是营销工作的首要任务。只有有了明确的目标,才能相应地设计其他内容。   
营销目标反映了品牌经营者的基本意图和假设。根据公司的愿景目标,确定公司的品牌营销策略、品牌营销组织结构等事项是比较可取的。同时,品牌营销目标的大小也基本上决定了企业准备投入多少。因此,需要首先落实年度目标。   
2、确定年度品牌营销策略   
根据品牌营销目标,结合行业和企业实际情况,设计年度品牌营销策略,确定品牌营销策略,确定人员结构和人员成本预算,并确定年度品牌营销目标分解方案。有了完善的年度品牌营销策略,老板就可以对营销工作有一定的预期和心理准备。   
3、建立市场部的组织架构和岗位人员   
根据年度营销战略的要求,建立营销部的架构和相应的岗位人员及其岗位要求。确定岗位人员的薪酬制度。   
品牌形象是品牌包装的核心   
4、包装品牌   
挖掘品牌内涵,设计品牌形象,确定品牌形象时空系统。   
5、品牌定位   
围绕一个品牌完成价值定位、气质定位、消费群体定位、品牌代言定位。   
6、产品定位   
根据某个品牌的优势或卖点,梳理某个品牌汽车的优势,实施产品的价格定位。销售管理是一项繁琐的工作   
7、设计销售管理系统和销售培训教材   
根据以上二、四、五、六个内容,设计了系统的销售管理系统和培训教材。   
8、安排人员招聘和培训   
根据某品牌实现年度营销目标的要求,做好人员招聘工作,并对新的销售人员进行系统的培训。   
9、 设计系统招商资料   
结合品牌产品的行业现状,适合某一品牌营销策略需要是线上线下联动,不仅要建立线下渠道,还要通过线上平台进行销售。根据这两方面的实际需要,对招商引资资料进行系统整理。销售意味着前进   
10、设计销售计划   
根据人员到位情况,做好前期销售计划,并在具体时间范围内逐一落实各项工作。   
11、品牌营销管理系统设计报告   
根据营销工作的需要,设计了一套适合某品牌营销工作的管理报表系统。如“日报表”、“周报表”、“月报表”、“部门协作表”、“订单处理系统表”、“厂家管理系统表”等。   
12、设计投资政策和文件   
根据品牌招商工作的实际需要,按照渠道策略模式设计产品招商政策、品牌手册、产品手册、招商手册、市场操作手册等文档。   
事前计划,事后实施   
13、完善品牌营销相关合同信息   
如经销代理合同、内部部门协调信息表等流程表。   
14、安排网站设计   
在国内销售时,一定要有符合品牌形象定位、美观六合一的网站。   
15、安排与其他平台的官方账户注册和信息发布。   
很多平台已经是国内品牌推广的标杆。品牌是推广和关怀的结果   
16、实施网络品牌推广,开展品牌网络渗透   
开展网络品牌推广,为市场开发的正式实施做好准备。   
17、品牌营销人员激励机制设计   
根据年度品牌营销工作的需要,设计了品牌营销人员考核与激励制度。激励品牌营销人员更好地实现年度/季度/月度目标。   
18、设计和整理品牌宣传资料   
如公司简介视频、产品创意视频、网络传播软文等。只有做好制度建设,才能更好地为特许经营工作服务   
19、设计和制造加盟商手册   
包括加盟商管理/维护/支持政策体系建设。   
20、执行销售人员目标达成制度   
督促销售人员根据公司年度品牌营销战略,制定自己的年度目标并进行分解。

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